21/04/2020 ericacastilho

Estudo de caso: Como economizar no e-commerce

Nessa série de posts eu trouxe para vocês o relato sobre como resolvi o problema de vendas através do planejamento estratégico, e como esse planejamento me ajudou a crescer com pouco investimento.  Para ler o primeiro post clique aqui e o segundo clique aqui .  Se preferir assista no youtube ao vídeo 1  e vídeo 2.

Nesse artigo eu vou mostrar o passo a passo para que você consiga fazer o planejamento de um projeto com base no estudo de caso de uma empresa que atendi, a Petrobras, uma grande multinacional do segmento de energia.  

Primeiro, é preciso definir que existem dois tipos de projetos:  projetos de implantação e projetos de manutenção evolutiva.  No projeto de implantação ainda não existe nenhuma solução, e no projeto de manutenção a solução já existe, está implantada mas precisa de melhorias.  Existem algumas diferenças entre o planejamento dos dois, pois um projeto de implantação normalmente é mais longo.  Contudo, existem etapas que são utilizadas nos dois tipos de projetos, e é sobre elas que eu falarei no vídeo a seguir, contando como foi o planejamento do projeto na Petrobras que ajudou a empresa a economizar 30 milhões por ano.

Se você é varejista ou atacadista, se atua com venda de produtos físicos ou digitais o e-commerce pode ser uma saída excelente para aumentar suas vendas.  Não é uma tarefa fácil, mas é possível.   No mundo atual em que temos muito acesso ao digital realizar suas vendas pela internet é uma necessidade.  Num momento da crise do coronavírus por exemplo, enquanto muitos negócios estão falindo o e-commerce está acelerando incrivelmente suas vendas, com ganhos de 120 a 180%.

Mas para ter um e-commerce de sucesso você precisa saber as técnicas de planejamento estratégico e gestão de projetos.  No próximo post eu vou falar como você pode descobrir os segredos do planejamento de um eCommerce.

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